Voor leidinggevenden die grip willen op frequent verzuim – en verbinding willen houden met hun team.
neem direct contact op
Vaak is het een signaal. Van disbalans, onduidelijkheid, of onderliggende knelpunten.
En toch… blijven deze gesprekken vaak liggen.
Niet omdat je als leidinggevende niets wilt doen – maar omdat je niet precies weet hoe.
Deze eendaagse InCompany training geeft jouw team de inzichten, handvatten én het vertrouwen om daar direct verandering in te brengen.
"In theory, theory and practice are the same. In practice, they are not." — Albert Einstein
Praktisch én verdiepend. We combineren heldere theorie met herkenbare praktijkcasuïstiek, zodat de inhoud direct toepasbaar is.
Interactief. Geen lange PowerPoints, maar actieve werkvormen, ruimte voor eigen inbreng en oefenen met een trainingsacteur.
Toegesneden op jullie organisatie. We werken met jullie eigen voorbeelden en stemmen de leerdoelen af op wat er nú nodig is.
Verankering door een terugkomsessie. Na drie maanden reflecteren we op de toepassing in de praktijk en verdiepen we op basis van jullie ervaringen.
Een concrete en persoonlijke aanpak van frequent verzuim
Meer regie en minder frustratie bij verzuimcasussen
Sterkere verbinding met medewerkers en betere gesprekken
Tijdswinst en rust – omdat je weet wat je te doen staat
Minder uitval én meer duurzame inzetbaarheid
We starten met een interactieve sessie over de achterliggende oorzaken van frequent verzuim. Aan de hand van herkenbare voorbeelden duiken we in de rol van de leidinggevende en de impact van goed gesprek.
’s Middags oefenen we de twee belangrijkste gesprekken bij frequent verzuim:
De eerste telefonische ziekmelding
Het frequent-verzuimgesprek
We werken met duidelijke gespreksmodellen én een trainingsacteur. Zo ontstaat ruimte om te oefenen met verschillende stijlen en situaties – in een veilige setting.
Iedere deelnemer ontvangt praktische tools om meteen mee aan de slag te gaan:
✔️ Warme uitnodigingstekst frequent verzuimgesprek
✔️ Vragenlijst als voorbereiding voor frequent verzuimgesprek
✔️ Gespreksscripts voor beide situaties
Drie maanden later volgt een terugkommoment van 1,5 uur. Geen herhaling, maar verdieping.
We bespreken actuele casuïstiek, reflecteren op wat goed werkt, en scherpen waar nodig de aanpak verder aan. Deze sessie zorgt ervoor dat het geleerde blijft hangen én wordt geborgd in de dagelijkse praktijk.
Ik ben Rieneke Huijs – verzuimadviseur, trainer en voormalig zorgmanager.
"Ik was op zoek naar concrete handvatten om leidinggevenden te ondersteunen bij verzuimgesprekken en deze masterclass leverde precies dat. De tips en tools zijn direct toepasbaar, waardoor ik al snel resultaat zag in mijn organisatie!"
— Marieke, HR-adviseur
"Wat ik zo fijn vond aan deze masterclass, is de focus op duidelijke en haalbare stappen. Geen eindeloze theorie, maar een concreet plan dat echt werkt. Dit heeft me enorm geholpen om grip te krijgen op frequent verzuim."
— Bram, Verzuimspecialist
"Rieneke’s enthousiasme en energie zijn aanstekelijk! Haar manier van lesgeven houdt je geboeid en motiveert je om echt met de tools aan de slag te gaan. Deze masterclass was absoluut de moeite waard!"
— Ellen,
Adviseur Inzetbaarheid