We praten in gesprekken over frequent verzuim graag over energie, balans en duurzame inzetbaarheid. Maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee, als het aankomt op ons eigen gedrag?
Ik zeg dit in élk frequent verzuimgesprek. En tóch vergat ik het deze week bijna zelf.
Actieve ontspanning.
Bewegen. Naar buiten.
Ik hamer erop.
Ik benadruk ’m.
Ik leg ’m uit alsof het mijn levensmissie is.
En ondertussen dacht mijn eigen hoofd: morgen dan. 😅
We praten in gesprekken over frequent verzuim graag over energie, balans en duurzame inzetbaarheid… Maar zelden over gedrag.
Over wat je morgen echt anders gaat dóén.
Tot ik met lichte tegenzin mijn wandelschoenen aantrok.
De kou in.
Hoofd vol.
Agenda voller.
En toen…
Wow: rode wangen, grote glimlach.
Wat een natuur.
Wat een rust.
Wat een ruimte in m’n hoofd.
🫣 En daar stond ik.
Met mijn eigen advies in m’n handen.
Want onvoldoende ontspanning is geen detail.
Het is 1 van de meest onderschatte oorzaken van een verminderde weerstand.
En misschien is dát wel waarom gesprekken over verzuim soms zo oppervlakkig blijven.
We zeggen het wel.
Maar we léven het niet altijd voor.
Bewegen en actief ontspannen is geen ‘extraatje’.
Het is een fundament.
En precies dát hoort bij leiderschap.
Dus… even eerlijk 👇
🥾Wat doe jij, als leidinggevende, aan beweging en actieve ontspanning?
En wanneer stond jij voor het laatst zelf buiten?
Stoere LinkedIn-taal over frequent verzuim werkt voor likes, maar niet in de praktijk. Resultaat bereik je met vertrouwen, verbinding én helder leiderschap. In deze blog lees je hoe je dat op een warme en duidelijke manier doet - en waarom dat wel stoer is.
Leidinggeven bij frequent verzuim voelt vaak als balanceren op een koord. Wat je ook doet, het lijkt altijd net teveel of te weinig. In deze blog ontdek je waarom die spanning zo herkenbaar is, en hoe je ermee kunt werken in plaats van ertegen.