3x ziek in een jaar… voer je dan een gesprek? Veel leidinggevenden denken: “Pech, wat kan ik doen?” Juist dát gesprek kan problemen voorkomen en medewerkers helpen. In deze blog lees je hoe een frequent verzuimgesprek een constructief inzetbaarheidsgesprek wordt.
3x ziek in een jaar. 🤧
Griep, keelontsteking, verkouden... Ga je dan een frequent verzuimgesprek voeren?
Ik herinner me een medewerker van een aantal jaar geleden. Hij had drie keer in korte tijd verzuimd. Griep, een keelontsteking en iets met ‘gewoon niet fit’.
“Tja,” dacht ik. “Dit is gewoon pech. Wat kan ik daar nou mee?”
Dus ik liet het rusten. Geen gesprek.
Tot hij een paar maanden later opnieuw uitviel en langer dan verwacht. Toen ik eindelijk met hem sprak, kwam alles eruit: werkstress, slechte nachten, nauwelijks energie.
Had ik eerder een gesprek gevoerd, dan had ik dit eerder geweten en misschien erger kunnen voorkomen.
💡Dat was voor mij een wake-up call. Sindsdien voer ik altijd een gesprek, ook als het verzuim ‘terecht’ lijkt.
Want wist je dat een lagere weerstand vaak samenhangt met deze factoren?
1️⃣ Langdurige stress (werk of privé)
2️⃣ Slecht slapen
3️⃣ Te weinig ontspanning
4️⃣ Gebrek aan beweging
5️⃣ Ongezond eten
Ook alcoholgebruik, roken of overgewicht spelen mee.
🗨️Door deze onderwerpen bespreekbaar te maken, geef je medewerkers ruimte om te delen wat er écht speelt.
En wat blijkt?
🔗Een beladen frequent verzuimgesprek verandert dan in een constructief inzetbaarheidsgesprek.
We praten in gesprekken over frequent verzuim graag over energie, balans en duurzame inzetbaarheid. Maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee, als het aankomt op ons eigen gedrag?
Frequent verzuimgesprekken leveren zelden het “je hebt gelijk” op dat je hoopt. Toch hebben ze effect. In deze blog ontdek je hoe subtiele, goedgevoerde gesprekken gedrag veranderen - zonder oordeel, zonder druk, maar wél met resultaat.