Vier keer ziekmelden in één jaar… is dat bijzonder? Leidinggevenden oordelen vaak te snel. In deze blog laat ik zien hoe een oordeelloos, goed voorbereid verzuimgesprek verrassende inzichten oplevert en bijdraagt aan betere resultaten voor zowel medewerker als team.
Vier keer ziekmelden in één jaar... dat is toch niet zo gek?
🤔 Die vraag kreeg ik laatst tijdens een verzuimgesprek met een jonge leraar in het basisonderwijs.
‘Een lage piepgrens, zei je?’
🐁 Dit kreeg ik te horen van zijn leidinggevende tijdens het voorbereidend gesprek. Eerlijk gezegd, ik had die uitdrukking nog nooit eerder gehoord.
🤔 Klinkt best grappig, toch? Maar achter die woorden schuilt wel een behoorlijk normerend oordeel.
Maar voordat je met oordelen strooit, is het slim om te luisteren.
👀 In zijn geval bleek dat hij uit een omgeving komt waarin het heel normaal is om je ziek te melden als je je niet 100% voelt. Voor hem was dit gesprek dus een eye-opener.
❗ En dat is precies het punt.
Je kunt er niet zomaar van uitgaan dat iedereen direct begrijpt wat ‘werknemer zijn’ inhoudt. Een oordeelloos gesprek kan een wereld van verschil maken.
Succesfactoren in dit gesprek:
🎯 voorbereiding
🎯 oordeel parkeren
🎯 informeren
Geloof me, dat levert veel op.
📈 In mijn jaren als leidinggevende en verzuimspecialist heb ik talloze verzuimgesprekken gevoerd, en stuk voor stuk hebben ze geleid tot betere resultaten. Wil je weten hoe ik dat doe?
Schrijf je dan snel in voor mijn gratis webinar die ik 1 keer per maand geef uur en ontdek mijn aanpak voor frequent verzuim.
PS. De muis symboliseert de jonge werknemer en de kat de oordelende leidinggevende. Of was dat al heel duidelijk? 😅
Voel jij een onzichtbare drempel die je tegenhoudt een frequent verzuimgesprek te voeren? Je bent niet de enige. In deze blog ontdek je wat de Frequent-Verzuim-Gespreksdrempel (FVG-drempel) is, waarom leidinggevenden er vaak tegenaan lopen en hoe je hem effectief overwint.
“Waarom een gesprek voeren als het verzuim terecht is?” Veel leidinggevenden stellen het uit, maar juist wel doen is cruciaal. In deze blog lees je hoe consequent frequent verzuimgesprekken duidelijkheid scheppen, je team versterken en ruis voorkomen.